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काम पर सॉसेज रोल microwaving एक नहीं, नहीं हो सकता है। 160, काम पर भले ही जश्न मना जन्मदिन आप गर्म पानी में मिल सकता है। 160; हिल्टन उबाल आना पेशकश अन्य नियोक्ताओं में मिलती है, विशेषज्ञों अचानक interest.160 पीछे के कारणों का पता लगाने; मंदी के बाद एप्रन तार काटना सहस्त्राब्दी देरी कंपनी की पार्किंग में मानव संसाधन प्रतिबंध ऐसे प्रदर्शित कर सकते हैं 160; 'बिरादरी लड़के' मानसिकता टेक कंपनियों के बाहर महिलाओं रख सकते हैं उद्योग में विविधता की कमी के कारण जानबूझकर भेदभाव का मामला नहीं है, विशेषज्ञों का कहना है। और समाधान, धीमी गति से बढ़ रहा है की तुलना में अधिक जटिल हैं संगठनों और अधिक समय की स्थापना। गहरे बैठ पूर्वाग्रहों सी-सूट के बाहर महिलाओं रखने लगते हैं। लगातार प्रोन्नति और उठाती है। सहायक वातावरण। पारदर्शिता। लचीला कार्यक्रम। (सीएनएन मनी) डि मुद्दा क्यों अपने संगठन के एक विविधता और शामिल किए जाने की रणनीति और संचार की योजना बना सकते हैं या विस्तार करने के लिए चाहते हो सकता है? आम तौर पर निम्न संकेतकों में से एक या एक से अधिक मौजूद होगा: लाभप्रदता में सुधार या नए बाजारों में अपने व्यापार के बढ़ने की जरूरत है। नेताओं विविधता एक व्यवसाय जरूरी हो गया है यही कारण है या कि क्या पूछना। आपके कर्मचारी या ग्राहक आधार में जनसांख्यिकीय रुझान परियोजना में परिवर्तन। आपका प्रतियोगियों के रचनात्मक और अभिनव नए उत्पादों और सेवाओं को शुरू करने पर आप की तुलना में अधिक प्रभावी हैं। अपने कर्मचारियों को वर्तमान विविधता पहल में नहीं लगे हुए हैं। उत्पादकता, कर्मचारी सगाई, या मनोबल कम कर रहे हैं। अपने वर्तमान विविधता काम अटक जाता है। यह आवश्यक व्यापार परिणाम प्राप्त नहीं है। महान नई प्रक्रियाओं जगह में डाल रहे थे और कुछ नहीं हुआ। काम के माहौल चिंताओं ऐसी नई प्रतिभाओं, उच्च कारोबार, कम मनोबल, मुकदमा भेद्यता, या गरीब कंपनी की प्रतिष्ठा को आकर्षित करने में असमर्थता के रूप में सतह। लोग जैसे ही व्यापार की स्थिति तंग हो के रूप में विविधता पर ध्यान केंद्रित खो देते हैं। लोग यह परिणाम प्राप्त करने के लिए इतने लंबे समय ले जा रहा है क्यों पूछते हैं। कि क्या परिवर्तन सस्ती कर रहे हैं, या क्यों हम यह कर रहे हैं। कोई एक आंतरिक या बाह्य परवाह या नोटिस के लिए लगता है, हालांकि आप बहुत अच्छा परिणाम प्राप्त कर रहे हैं। आप अपने मौजूदा सकारात्मक कार्रवाई योजना के पूरक करने के लिए विविधता और शामिल किए जाने harnesses कि एक व्यवसाय के विकास की रणनीति की जरूरत है। इस तरह के एक जरूरत पड़ी अक्सर जब समस्याओं का कम से कम दो अन्य प्रकार के भी सतह: और अधिक संसाधनों की आवश्यकता होगी, विविधता और समावेशन (डीआई) रणनीति को लागू करने के लिए। अग्रणी बढ़त डि विशेषज्ञता, विधियों, और उपकरणों के लिए उपयोग की आवश्यकता होगी। डि समाधान एक विविधता और शामिल किए जाने की रणनीति सबसे प्रभावी और जब यह स्थायी है: सीधे साथ संरेखित करता है और प्रमुख व्यावसायिक रणनीति और योजना प्राप्त करने में मदद। उपाय सीईओ व्यापार के लिए महत्वपूर्ण हैं इस बात से सहमत हैं कि मायनों में प्रगति। सीईओ और वरिष्ठ कार्यकारी टीम के पूर्ण सक्रिय समर्थन और सगाई की है। अपनी कंपनी के संगठनात्मक संस्कृति और बदलाव के लिए तत्परता और क्षमता के खाते में लेता। यह कर्मचारियों की संख्या में परिवर्तन और व्यापार के लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए आवश्यक हैं कि कार्यस्थल प्रभावशाली पर ध्यान केंद्रित एक व्यापार रणनीति के रूप में विविधता और शामिल किए जाने लागू करता है। एक उच्च गुणवत्ता उत्पादक और अभिनव कार्यबल और कार्यस्थल कल के प्रबंधन के तरीकों के साथ ऐसा नहीं होगा। अपने कर्मचारियों दोनों के लिए सक्षम हो सकता है और अपनी अधिकतम क्षमता के लिए योगदान करना चाहते हैं चाहिए। को आकर्षित करने और कर्मचारियों को जिन को बनाए रखना है: योगदान करने में सक्षम हैं उनकी रचनात्मकता, नवाचार, और उत्पादकता में सक्षम बनाता है एक कार्यस्थल की आवश्यकता है। योगदान करना चाहते हैं आपकी कंपनी बाजार में प्रतिभा की पूरी रेंज का उपयोग की आवश्यकता है। चित्रा 1 व्यवसाय विकास, कर्मचारियों की संख्या और कार्यस्थल, और विविधता, शामिल किए जाने, और सांस्कृतिक क्षमता के बीच इस रिश्ते को दिखाता है। हम इस कारोबार-Aligned® विविधता और शामिल किए जाने को बुलाओ। एमडीबी समूह सिद्ध नियोजन मॉडल, तकनीकों को जोड़ती है, और विकासशील या एक ऐसी रणनीति reinvigorating में सबसे वर्तमान ज्ञान और अंतर्दृष्टि के साथ दृष्टिकोण। उदाहरण के वैसे, हम रणनीतियों, कार्यान्वयन की योजना, उद्देश्यों और मैट्रिक्स, स्कोरकार्ड, इंट्रानेट और इंटरनेट वेबसाइट सामग्री, मल्टीमीडिया सीखने उपकरणकिटें, कार्यकारी कार्यशालाओं, ध्यान केंद्रित प्रशिक्षण डिजाइन, कर्मचारी नेटवर्क समूह नीतियों और कार्यान्वयन की योजना, कार्यबल विविधता सुधार योजनाओं और उद्देश्यों, और मीडिया, ग्राहकों, शेयरधारकों और जनता से मुश्किल में पूछताछ करने के हिमायती हैं। एमडीबी समूह के मुख्य मुद्दों के पते। उदाहरण के लिए: नई प्रक्रियाओं को आम तौर पर लगता है और अलग तरह से कार्य करने के लिए लोगों की आवश्यकता होती है। इस संज्ञानात्मक जरूरत को छोड़ा जाता है, तो नई प्रक्रिया कोई सार्थक प्रगति के लिए बहुत कम निकलेगा। हम कार्यकारी दल और कर्मचारी संचार योजनाओं संलग्न हैं। हम अपनी योजनाओं में विविधता को एकीकृत करने की दिशा में उन्हें मार्गदर्शन करने के लिए अपने विपणन और आपूर्तिकर्ता प्रबंधन टीमों के साथ काम करते हैं। हमारी सेवाओं अपने विनिर्देशों के लिए अनुकूलित कर रहे हैं। पूर्ण समाधान या विशिष्ट परियोजनाओं के लिए, एमडीबी समूह उच्च गुणवत्ता परिणाम उन्मुख सेवा प्रदान करता है। व्यापार गठबंधन डि योजना के बारे में अधिक जानने के लिए: एक ऑडियो अवलोकन करने के लिए सुनो